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👉 関連ページ: 人事制度(等級・評価・報酬)・面談について・OKRについて・等級定義表・‣ ・‣
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概要
- 人事制度の目的を達成するため、定期的に3種類の面談を行っています。
- それぞれの面談には目的があり、本人とマネージャーに事前準備が必要です。
目次
面談の前に
- 面談は、通常業務よりも重要。
- SocialDogでは、「メンバー全員の力を合わせ、大きな成果を出している」「メンバーの事業への貢献を適切に評価し、報酬という形で報いている」組織を作りたいと考えています。
- そのために面談は非常に重要な役割です。
- OKR・面談関連のコメントの返信は、翌営業日17時までというルールにします。
- 事前準備を大切に。
- 面談の質は事前準備で決まります。ゆっくり考える時間を取ってください。
- 事前準備なしに話すと、本当の問題に気づかないことがよくあります。
- 落ち着いた気持ちで、普段の業務やキャリアについて考えましょう。
- みなさんの貴重な時間の少なくない割合をSocialDogに割いてもらっています。それをもっと良くするためには何ができるのか、ぜひ一緒に考えましょう。
- 例えば、以下のように考えてみてください:
- 自分が得意なことは何か。もっと伸ばしたい領域はどこか。そのためには何をすればいいか?
- 1年後、3年後、5年後、10年後にどのような状態になっていたいのか。そうなるためには何をすればいいのか?
- 今やっている仕事は楽しいか? もっと楽しくするためにはどうすればいいか?
- Will、Can、Needが、うまく重なっているか。重なっている状態になりそうか?
- Will
- やりたいこと、大切にしたいこと、成し遂げたいこと、情熱を傾けられること
- Can
- Need
OKR面談
目的
- 適切な個人OKRを設定し、その期間に何を目指すべきかを明確にすること。
事前準備
- (メンバー)会社・チームのOKRを確認します。
- (メンバー)期日までに、OKRを入力してください。
- ‣ の手順でObjectiveとKeyResultsを追加・入力します。
- 記載したら、Objectiveのコメント欄で自分のマネージャーにメンションしてください。
- マネージャーは、自分のOKRの内容を達成できる内容になっているか確認し、問題なければさらに自分のマネージャーにメンションしてください。
- (マネージャー)面談の前までにメンバーが入力した内容を確認します。
- 必要に応じてNotionのコメントや口頭でディスカッションします。
- Q. OKRにどのような内容を設定すればよいかよくわかりません。
面談の流れ
- (メンバー)記入したOKRとその理由をマネージャーに伝えます。
- (マネージャー)上記の「良いOKR」になっているか確認し、必要がありそうならメンバーとディスカッションして内容を修正します。