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• 変更履歴

概要

• 人事制度の目的を達成するため、定期的に3種類の面談を行っています。
• それぞれの面談には目的があり、本人とマネージャーに事前準備が必要です。

目次

面談の前に

• 面談は、通常業務よりも重要。
  • SocialDogでは、「メンバー全員の力を合わせ、大きな成果を出している」「メンバーの事業への貢献を適切に評価し、報酬という形で報いている」組織を作りたいと考えています。
  • そのために面談は非常に重要な役割です。
  • OKR関連のコメントの返信は、翌営業日17時までというルールにします。
• 事前準備を大切に。
  • 面談の質は事前準備で決まります。ゆっくり考える時間を取ってください。
  • いきなり話そうとすると、本当の問題が見えにくかったり、ディスカッションが浅くなってしまいます。
• 落ち着いた気持ちで、普段の業務やキャリアについて考えましょう。
  • みなさんの貴重な時間の少なくない割合を業務に割いてもらっています。それをもっと良くするためには何ができるのか、ぜひ一緒に考えましょう。
  • 例えば、以下のように考えてみると整理しやすくなります：
    • 自分が得意なことは何か。もっと伸ばしたい領域はどこか。そのためには何をすればいいか？
    • 1年後、3年後、5年後、10年後にどのような状態になっていたいのか。そうなるためには何をすればいいのか？
    • 今やっている仕事は楽しい？　もっと楽しくするためにはどうすればいいか？
    • Will、Can、Needが、うまく重なっているか。重なっている状態になりそうか？
      • Will
        • やりたいこと、大切にしたいこと、成し遂げたいこと、情熱を傾けられること
      • Can
        • できること、得意なこと、経験があること
      • Need
        • 社会・会社・事業から求められていること

OKR面談

目的

• 適切な個人OKRを設定し、その期間に何を目指すべきかを明確にすること。

事前準備

1. （メンバー）会社・チームのOKRを確認します。
2. （メンバー）期日までに、OKRを入力してください。
   1. ‣ の手順でObjectiveとKeyResultsを追加・入力します。
   2. 記載したら、Objectiveのコメント欄で自分のマネージャーにメンションしてください。
   3. マネージャーは、自分のOKRの内容を達成できる内容になっているか確認し、問題なければさらに自分のマネージャーにメンションしてください。
3. （マネージャー）面談の前までにメンバーが入力した内容を確認します。
4. 必要に応じてNotionのコメントや口頭でディスカッションします。

• Q. OKRにどのような内容を設定すればよいかよくわかりません。

面談の流れ

1. （メンバー）記入したOKRとその理由をマネージャーに伝えます。
2. （マネージャー）上記の「良いOKR」になっているか確認し、必要がありそうならメンバーとディスカッションして内容を修正します。