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概要

• SocialDogでは評価（目標設定）にOKRを使っています。
• SocialDogでのOKRは一般的な定義と異なる箇所があります。
• このページで良いOKRを定義しているので、それに従ってOKRを設定してください。

目次

OKRとは

• OKRとは、上記のように、会社全体・各チーム・個人に**Objective（目的）とKey Results（成果指標）**を設定し、定期的にその進捗を確認する仕組みです。
• 全社OKR・チームOKRから、個人のOKRまで設定し、相互の関連を定義します。

Objective

• 目的。目指す状態。
• 下位のObjectiveを達成すると、上位のObjectiveが達成されるようにします。
• 表現は自由です。聞いたらワクワクするような表現にしましょう！
• 重要なことにフォーカスするため、1つにします。複数設定したくなった場合は、抽象度を上げるか、重要でない方を削除するかして1つにしましょう。

Key Results

• 成果指標。目標。目指す状態に必要な結果。
• できるだけ「定量的」（例：15件以上）にします。
  • 定性的なKey Resultsにする場合は、最低限、100%（達成度：A）の状態がどういう状態かをOKR設定のタイミングで決めておきます。
• できるだけ「結果指標」（例：●●を●●にする）にします。
  • 難しい場合は、「行動指標」（例：●●をする）でも良い。